Obsoleszenz-Management
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Sachverhalt
Obsoleszenz bildet ein ständig wachsendes Risiko für viele industrielle Lieferketten. Diese kann aus schnellen technologischen Entwicklungen, dem Verschwinden von Bezugsquellen oder sogar aus kommerziellen geplante-Obsoleszenz Strategien resultieren.
Einzelne Produkte werden besonders getroffen, vor allem in der Elektronik und in der Informatik. In den letzten Jahren hat jeder die schnelle Außerbetriebnahme mancher Datenspeicher wie Tonbänder und Videobänder, vieler Programmiersprache und Betriebssysteme oder klassischer Glühlampen zugunsten Energiesparlampen beobachten können.
In Sektoren wie z.B. der Luftfahrt oder der Eisenbahn, wo Ausrüstungen für lange Lebenszyklen hergestellt werden, bildet Obsoleszenz einen kritischen Störfaktor, der zu Betriebsverluste und Verzögerungen bei Projekten bzw. Instandhaltungstätigkeiten oder zu einer Qualitätsbezogenen schleichenden Risikoaussetzung führen kann.
Deshalb werden in der Eisenbahnindustrienorm IRIS bzw. der Luftfahrtindustrienorm EN 9100 spezifische Anforderungen in Bezug auf Obsoleszenz-Management erfordert.
Obsoleszenz kann durch korrekturmaßnahmen behandelt werden um die verursachten Lücken auszugleichen. Dennoch erweist sich ein Vorbeugungsansatz finanziell vorteilhafter und sicherlich wirksamer um negative Auswirkungen auf die Kunden zu vermeiden, vor allem in Bezug auf mangelnde Materialverfügbarkeit.
Ansatz und Dienstleistungen von Valunorm
- Einführung von Obsoleszenz-Managementprozesse, in Anbetracht der Material- , Personal- , Management- , Dokumentation-, usw. Faktoren
- Risikoabschätzung für die spezifischen Konfigurationen des Kunden
- Auswahl der besten Obsoleszenz-Risikobeherrschungsmaßnahmen: Ersatzteilbestand, Re-Engineering, alternative Bezugsquellen, usw.
- Erstellen von Obsoleszenz-bezogenen Spezifikationen und Pflichtenheften
- Strukturierung der Obsoleszenz-Überwachung
- Strukturierung der Risikobeherrschungstätigkeiten innerhalb der ganzen Lieferkette
- Aufteilung von Obsoleszenzbezogenen Rollen und Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen der Lieferkette: Feststellen der jeweiligen Rollen der Betreiber, Hersteller und Lieferanten
- Zusammenhang zwischen Obsoleszenz-Management und den anderen Hauptmanagementprozessen: Konfiguration, Dokumentation, Schulung, Beschaffung, usw.
- Anwendung der Qualitätsnormenklauseln von ISO 9001, IRIS, EN 9100 zugunsten des Obsoleszenz-Managements