Voor het invoeren van managementsystemen volgens normen ISO 9001, IRIS, ISO 17025, EN 9100, ISO 14001, enz. : 

• analyse van de afwijkingen + opleiding

Methode :

de analyse van de afwijkingen (gap analysis) en de opleiding worden tegelijkertijd uitgevoerd om de afwijkingen in real time vast te stellen, en het personeel voor de implementatie voor te bereiden:

-       de prestatie is ingedeeld in sessies; elke sessie wordt aan een thema van de norm besteed

-       de eisen van de norm worden door praktische en aan de klant aangepaste voorbeelden voorgesteld

-       de processen/procedures van de klant worden in real time met de eisen van de norm vergeleken

Doelstellingen en outputs van de opleiding / analyse van de afwijkingen:

-       Proceseigenaars zijn opgeleid op de eisen van de norm

-       Rapport van de analyse van de afwijkingen met inbegrip van :

1. 1. 1. lijst en beschrijving van de afwijkingen en troeven voor elke clausule van de norm
      2. Identificatie van de nodige tools om de afwijkingen te verwijderen → Valunorm stelt voor tools/methodes om aan de eisen van de norm te voldoen maar die tevens een intrinsieke toegevoerde waarde voor de functionering bij de klant meebrengen
      3. Macro-planning ter implementatie van de norm

• implementatie van de normen d.m.v. werk groepsessies:

op basis van de resultaten van de gap analysis, Valunorm realiseert collaboratieve groepsessies :

-       Valunorm werkt nauw samen met de klant, om documenten in real time en volgens en procesbenadering op te stellen

-       de groepsessies hebben ook als doel de “samenwerkingsbekwaamheid” van de collega’s te ontwikkelen en de onderlinge kennis van de verschillende afdelingen te versterken

-       Dit samenwerkingsformaat maakt het mogelijk voor de klant om snel te vorderen, en tevens het aantal Valunorm prestatie-uren laag te houden →gunstige kwaliteit/prijs/levertermijn verhouding

• Realisatie van audits en voorbereiding tot certificatie audits