IRIS
norme de management pour le ferroviaire et les transports publics
Détails sur www.iris-rail.org
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Description
- IRIS est une application/extension spécifique de ISO 9001 pour le ferroviaire (Railway Industry) et transports publics sur rails : trams - métros
- IRIS est sponsorisée par l’UNIFE (Union des Industries Ferroviaires Européennes) et soutenue par les exploitants ferroviaires et de transports publics
- Historique des versions : Rev 00 en 2006 ; Rev 01 in 2007/2008, depuis Juin 09: Rev. 02 (gelée pour 3 ans)
Domaine d’application : Conception, fabrication, maintenance (parc de matériels roulants, rénovation et mise à niveau / réparation de composants) pour le matériel roulant et la signalisation
Objectifs
- Rendre les processus de management (Business Management Processes) de l’organisation plus efficaces
- Réduire les coûts, et améliorer de la fiabilité
- Éviter les audits multiples
- Fournir une approche globale en cohérence avec la libéralisation du marché
Différences par rapport à ISO 9001
- D’avantage de processus explicites requis: 26 au lieu de 3
- D’avantage de procédures explicites à documenter: 15 au lieu de 6
- Questions éliminatoires (12)
- Exigences supplémentaires fondamentales : gestion des projets (project management) - clause 7.7, RAMS / LCC - clause 7.11, Obsolescence – clause 7.12, etc.
- Evaluation plus détaillée et rigoureuse des auditeurs et logiciel d’audit
Situation sept. 2013 : 917 certificats attribués dans le monde
IRIS est-elle uniquement utile pour le ferroviaire ?
Les exigences d'IRIS correspondent à des méthodes/outils de qualité standardisés et appliqués dans tous les secteurs : IRIS inclut les exigences de l’ISO 9001 et de l’EN 9100 (aéronautique) ainsi que les exigences de toutes les industries (médical, industrie, aéro) en terme de Gestion de Projet, obsolescence, et RAMS / LCC
En mettant en place IRIS, l’on répond aux exigences des autres secteurs.
- Formation et analyse de l’écart sont réalisées de manière concomitante
- Mise en place des éléments manquants (processus, procédures, formulaires) : rédaction en sessions de groupe ou le travail est réalisé en temps réel : voir Méthode_de_Travail
- La norme IRIS est mise en place en suivant une approche Processus
- Audit de préparation
Objectifs de Valunorm
- Eviter les redondances entre les différents systèmes ISO 9001, IRIS, ISO 17025, EN 9100, ISO/TS 16949, etc. grâce à l’identification des recouvrements entre les normes :
- cartographie de comparaison entre IRIS, ISO 9001 et EN 9100 :
- cartographie entre IRIS, ISO 9001 et ISO/TS 16949 :
- Faire en sorte que les nouveaux processus/documents apportent une valeur ajoutée intrinsèque pour le client
- Eviter le surplus de documents : pas de sur-documentation
Valunorm – Alain Ormeggi est certifié en tant qu’auditeur interne IRIS: Certificat Vorerst AG : Zertifikat Nr: iai11001V