Wertschöpfungskettenmanagement
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Beschreibung
Um die Wechselwirkung zwischen Kunden und Lieferanten zu vereinfachen und um Defekte in der Lieferkette vorzubeugen, haben die industrielle Sektoren und die Normenausschüsse Standardmethoden und Tools aufgestellt, welche eine universelle organisatorische bzw. technische Sprache zur Strukturierung der firmenübergreifenden Zusammenarbeit. In den letzten 15 Jahren sind wesentliche Qualitätsmanagementnormen und technische Normen erschienen:
- Eisenbahn: IRIS fürs Organisatorische Management und EN 50126-50128-50129 fürs RAMS/LCC Management
- Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie : ISO/TS 16949
- Qualitätsmanagement in der Luftfahrtindustire: EN_9100
Der Valunorm Ansatz besteht darin, diese Tools und Normen zugunsten der Beherrschung der Lieferkette anzuwenden
Um diese Herausforderung anzunehmen wendet Valunorm das Folgende an
- 15 Jahre Erfahrung in Projektmanagement in verschiedenen Sektoren (Automobil, Schnelldrehende Produkte, Textil, Luftfahrt, Eisenbahn) in Zusammenarbeit mit zehnzahlen Lieferanten in Europa, USA en Japan
- eingehende Kenntnis der Normen IRIS, ISO 9001, EN 9100, ISO/TS 16949, EN 5012x, usw.
- pragmatischer Ansatz: siehe Arbeitsweise
- Beistand beim Erstellen von Pflichtenhefte, einschließlich der Klauseln in Bezug auf die Kunden/Lieferanten Wechselwirkungen, mit der Absicht Defekte vorzubeugen: Spezifikationen der Zusammenarbeit- , und Beaufsichtigungstätigkeiten
- Bewertung der Risiken in der Lieferkette
- Checklists zur vorbeugenden Beaufsichtigung der Lieferanten: Probleme vorbeugen in dem man die richtige Fragen im voraus stellt
- Rationelle en komplette Bewertung der Lieferanten aufgrund Qualitätsmanagementnormen, met Fokus auf folgende Themen :
- Management von Obsoleszenz, Konfiguration und Änderungen
- RAMS/LCC